El éxito de un equipo depende de la capacidad de su líder de hacerse responsable de los fracasos

Durante la guerra Jocko Willink se encontró en una situación en la que sus tropas estaban recibiendo disparos de un ”enemigo” contra el que contraatacaron. Al poco tiempo se dieron cuenta de que eran en realidad tropas aliadas y que había sido un problema a la hora de comunicarse.

Pero ya era demasiado tarde, uno de los soldados había muerto en el tiroteo

Al darse cuenta de esto Jocko tenia 2 opciones empezar a buscar a alguien a quien culpar, normalmente suele caer en un subordinado, o aceptar la culpa

El decidió aceptar la responsabilidad, la muerte de sus aliados había sido culpa suya.

Solemos intentar no tomar responsabilidad por miedo a lo que pueda pasar si no cumplimos, y eso lo convierte en una cualidad muy preciada, por eso, cada vez que hay alguien que acepta la culpa y se responsabiliza es imposible que no desarrollemos respeto por esa persona

Y eso fue lo que acabó sucediendo, Jocko no perdió su puesto al asumir la culpa.

La importancia de la actitud del comandante se puede ver en el peor de los casos. La mayoría de las unidades que tienen un desempeño inferior durante las operaciones tienen líderes que culpan al escenario, a sus subordinados y, al negarse a asumir la responsabilidad, fracasan en sus misiones.

Cuando los líderes no asumen la responsabilidad, esa mala actitud se transmite a sus subordinados, quienes luego hacen lo mismo. Esto hace que el equipo se vuelva incapaz de llevar a cabo sus planes.

La actitud que tengas pasará a tu equipo, si eres incapaz de aceptar la responsabilidad cuando algo sale mal, es imposible que tus compañeros lo hagan. Así que aprende a aceptar la responsabilidad y dar lo mejor de ti mismo

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